战略思考与表达学习笔记

主要记录的是分析方法。

1. 战略分析

麦肯锡七步成诗法
  • 陈述问题
  • 分析问题
  • 优先排序
  • 指定详细的工作计划
  • 进行关键分析
  • 综合结果并建立有结构的结论
  • 讲故事
  • 所有部分完全穷尽 (Collectively Exhaustive
  • 发现问题,必须有明确的解决方案;提出资源需求,必须有明确的逻辑分析及执行路径
  • Storyline为王,请牢记 MECE
  • 核心观点和 Storyline 是 leader/owner 的管理责任,不能授权外包
  • 学会利用 ’executive summary’,通过 ‘电梯场景’ 测试和提炼汇报的精度与准度
  • 数据服务观点及 Storyline,展现形式不符合阅读习惯
  • 切记堆砌,非核心数据 backup 备查,不要影响汇报主线