战略思考与表达学习笔记
主要记录的是分析方法。
1. 战略分析
麦肯锡七步成诗法- 陈述问题
- 分析问题
- 优先排序
- 指定详细的工作计划
- 进行关键分析
- 综合结果并建立有结构的结论
- 讲故事
- 所有部分完全穷尽 (Collectively Exhaustive
- 发现问题,必须有明确的解决方案;提出资源需求,必须有明确的逻辑分析及执行路径
- Storyline为王,请牢记 MECE
- 核心观点和 Storyline 是 leader/owner 的管理责任,不能授权外包
- 学会利用 ’executive summary’,通过 ‘电梯场景’ 测试和提炼汇报的精度与准度
- 数据服务观点及 Storyline,展现形式不符合阅读习惯
- 切记堆砌,非核心数据 backup 备查,不要影响汇报主线