我目前的几个月在一家十分受人尊敬的基于云的技术公司担任新的 CIO 一职。我的首要任务之一就是熟悉组织的人、文化和当务之急的事件。作为这一目标的一部分,我访问了所有主要的网站。而在印度,上任不到两个月时,我被问道:“你打算做什么?你的计划是什么?” 我回答道,这个问题不会让经验丰富的 CIO 们感到
DevOps 团队需要 IT 领导者关注三件事:沟通、技术债务和信任。IT 领导者可以从大量的 DevOps 材料和 向 DevOps 转变 所要求的文化挑战中学习。但是,你在一个 DevOps 团队面对长期或短期的团结挑战的调整中 —— 一个 CIO 真正需要他们做的是什么呢?在我与 DevOps
机器人流程自动化如何影响 CIO ?考虑这些可能。随着 2017 的结束,许多 CIO 们的 2018 年目标也将确定。或许你们将参与到机器人流程自动化(RPA)中。多年以来,RPA 对许多公司来说只是一个可望不可及的概念。但是随着组织被迫变得越来越敏捷高效,RPA 所具有的潜在优势开始受到重视。根