目的是任何团队组建的首要之事。如果一个人足以实现那个目的，那么就没有必要组成团队。而且如果没有重要目标，你根本不需要一个团队。但只要任务需要的专业知识比一个人所拥有的更多，我们就会遇到集体参与的问题——如果处理不当，会使你脱离正轨。 想象一群人困在洞穴中。没有一个人具备如何出去的全部知识，所以每个人要协作，心路常开，在想要做的事情上尽力配合。当（且仅当）组建了适当的工作团队之后，才能为实现团队的共

KDE 项目每隔 2 到 3 年会制定新的 3 个总体目标，作为社区未来几年的重点关注方向。早在 2022 年，KDE 就制定了以提高可访问性、开发更环保的软件以及自动化更多流程以简化 KDE 的开发的 3 个目标，详情可查看 KDE 目标页面。 现如今，KDE 的 Lydia Pintscher 又发布了新的征集提案通知，为 KDE 社区在未来 2 至 3 年应该关注哪些方面寻求建议。具体的时间

 .................，这个总结和目标貌似来的稍微晚一些。  一、接下来说说正题，以下是第一季度产品的完成度： 二、从产品版本号上来说，工具版从1.0更新至1.2版本，企业版本从1.2版本更新至2.0版本（升级7个版本）。这三月对团队每个人来说是蜕变和升级，又重新回归了不定时的加班和随时待命状态。（版本号如何定义，后面产品经理可以单独介绍一篇。） 三、说说第二季度产品的工作目标： 开